Gestión de incompetentes. Un enfoque innovador de la gestión de personas

Aplicar métodos de gestión de inventarios para la determinación de los requerimientos de mercancías y materiales en los sistemas de producción/aprovisionamiento. Evaluar los costos de inventario generados en el almacenaje de materiales y productos en un sistema de producción/aprovisionamiento. Diferenciar los factores que intervienen en la gestión y control de inventario de la cadena de suministro, señalando las medidas correctoras que garanticen el nivel adecuado de aprovisionamiento de los distintos programas de producción. Ebook ajustado al certificado de profesionalidad de Gestión y control del aprovisionamiento: COM315_3, UC1003_3, MF1003_3, UF0476 CONTENIDOS Elaboración y gestión de inventarios Introducción. Objetivo e importancia de la gestión de inventarios. Diferenciación de conceptos. Concepto y fundamento de los inventarios físicos. Variables que afectan a la gestión del inventario. Tamaño, estructura y representación del inventario. Análisis del conflicto básico entre disponibilidad e inventario. Importancia de la ubicación geográfica con respecto a los centros de distribución. Modelos de gestión del inventario del almacén. Tipos de inventarios. Elaboración de inventarios: control y recuento de stocks. Criterios de elaboración de inventarios. Clasificación de los productos. Planificación del stock para demanda uniforme y no uniforme. Aplicaciones informáticas de base de datos y hojas de cálculo aplicado a la gestión de inventarios. Resumen. Valoración y cálculo de inventarios Introducción. Valoración de inventarios. Estimación de costes asociados al inventario. Indicadores de medida de inventarios. Análisis de desviaciones en los inventarios. Resumen. Control y gestión de stocks Introducción. y funciones de la gestión de stock. Variaciones de la demanda y stock de seguridad. Método de gestión de stock programado. Método de gestión no programado. Métodos de determinación de pedidos: modelo de pedido óptimo o modelo de Wilson. Lote económico de fabricación o de pedido. Parámetros de gestión de stock. Rotación del stock. Cálculo de parámetros de stock. Resumen. Seguimiento y control de indicadores de gestión de stock Introducción. Efectividad de la gestión del almacén. Simulación Montecarlo, riesgo e incertidumbre. Indicadores de gestión de stock. Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje. Optimización de puntos de almacenamiento. Ciclo de vida de las existencias. Resumen. Glosario Bibliografía